65 CAFÉ Is Sotogrande now a residential destination too? These days we have more and more permanent residents, families that choose to live here year-round. Factors such as the international college, healthcare and the transport connections have been vital. A trend that began before the pandemic, but was accelerated by it. Sotogrande has become a place to live, not just for holidays. What can you tell us about the possible sale of Sotogrande? There always have been and always will be rumours, before and after Orion came onto the scene, but that does not mean that Sotogrande is for sale. I cannot deny there is interest, as happens with any asset that is at its peak, but right now there are no plans to sell. The Sotogrande brand is stronger than ever, and that inevitably generates noise. But our focus has not changed: to consolidate a solid and coherent destination. How would you define Sotogrande? Sotogrande is a destination that dates back over sixty years and has a very clear identity, one that has remained coherent over all this time. When you go up to The Seven or SO/ and look down on the Mediterranean, the view reflects how that founding vision remains intact. And how do you see the immediate future? What you see, is not going to change. New houses or small developments might be built, but always with the same standards of quality and sustainability. There will be an increasingly vibrant and stable community, families that live here year-round and give purpose to the exceptional lifestyle on offer in Sotogrande. The future lies in continuing to thrive, not in getting bigger. ¿Sotogrande es ya también un destino residencial? Cada vez tenemos más residentes permanentes, familias que eligen vivir aquí todo el año. Factores como el colegio internacional, la oferta sanitaria y las conexiones han sido determinantes. Una tendencia que empezó antes de la pandemia, aunque ésta la aceleró. Sotogrande se ha convertido en un lugar de vida, no solo de vacaciones. ¿Quénospuedescontarsobre laposibleventadeSotogrande? Los rumores siempre han existido y seguirán existiendo, antes y después de la llegada de Orion, pero eso no significa que Sotogrande esté en venta. Es cierto que hay interés, como ocurre con cualquier activo que está en su mejor momento, pero a día de hoy no hay una venta en marcha. La marca Sotogrande está más fuerte que nunca, y eso inevitablemente genera ruido. Pero el foco sigue siendo el mismo: consolidar un destino sólido y coherente. ¿Cómo definirías Sotogrande? Sotogrande es un destino con más de sesenta años de historia y una identidad muy clara, con coherencia a lo largo del tiempo. Cuando uno sube a The Seven o al SO/ y mira hacia el Mediterráneo, ve un paisaje que refleja esa visión fundacional intacta. ¿Y cómo ves su futuro inmediato? Lo que se ve, no va a cambiar. Se podrán construir nuevas casas o pequeñas promociones, pero siempre dentro de los mismos estándares de calidad y sostenibilidad. y cada vez hay una comunidad más viva y estable, familias que viven aquí todo el año y que dan sentido a ese estilo de vida de altísima calidad que caracteriza a Sotogrande. El futuro pasa por seguir creciendo en vida, no en tamaño. ¿QUÉ DEFINE SOTOGRANDE? The art of living. ¿TU MAYOR INSPIRACIÓN PROFESIONAL? Mi tía, mi segunda madre. ¿CÓMO DESCRIBES TU LIDERAZGO? Energía, ganas y diplomacia. ¿TRES VALORES DEL MARKETING? Marca, transparencia y visión a largo plazo. ¿QUÉ SIGNIFICA PARA TI EL LUJO? Tiempo de calidad con mi familia. WHAT DEFINES SOTOGRANDE? The art of living. YOUR GREATEST PROFESSIONAL INSPIRATION? My aunt, my second mother. HOWWOULDYOU DESCRIBE YOUR LEADERSHIP? Energy, desire and diplomacy. THREE VALUES IN MARKETING? Brand, transparency and long-term vision. WHAT DOES LUXURY MEAN TO YOU? Quality time with my family.
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