22 ENTREVISTA Hoy te ven como un visionario, pero en tus inicios debiste ser un loco. ¿Cómo fueron esos inicios? Comencé a viajar por el mundo y en Taiwán encontré a una señora maravillosa que reciclaba botellas de plástico para hacer alfombras, así que con ella desarrollé los primeros tejidos. Ahora ya vamos por 611 materiales de plástico, café, lanas… Indudablemente hacer las cosas demanera diferente es más complicado y caro, afecta a la rentabilidad del negocio. Por suerte he tenido inversores que me han permitido tomar muchas decisiones que afectan a la cuenta de resultados a corto y que, siempre, se ha demostrado que esas decisiones buenas para el planeta han sido buenas también para ECOALF. Obviamente que las empresas han de ser rentables, es el primer paso para que seas una compañía sostenible en sí. Creemos que es muy importante que haya una nueva generación de compañías que hagan las cosas de otra forma. En España ECOALF ayudó a demostrar que el diseño puede ser sostenible y hacéis una gran labor de sensibilización Ahora que todo el mundo habla de circularidad. Es importante tener en cuenta que ser sostenible va mucho más allá del propio producto, tiene que ver también con un modelo de negocio. La moda tiene un problema con su modelo de negocio, basado en comprar y tirar, en promociones, descuentos… Es un modelo de negocio que está provocando que millones de prendas acaben en los vertederos. No solo hay que cambiar la forma de consumir, hay que cambiar el modelo de negocio. En ECOALFestamosmuy comprometidos con la sensibilización, es muy importante transmitir que lo que hacemos no es suficiente pero que estamos a tiempo de cambiar el “cómo lo hacemos”. ¿Crees que veremos el cambio en la industria y en los consumidores? El gran cambio vendrá cuando las grandes compañías se lo tomen en serio. De poco vale una colección cápsula sostenible si el 98% restante de la producción no lo es. Es importante integrar el cambio en el modelo de negocio, los materiales y en toda la cadena de suministros, porque lo que comprobamos es que el modelo “compro y tiro” es insostenible. These days you are seen as a visionary, but at first you were probably seen as crazy. How did it all start? I began travelling around the world, and in Taiwan I met a wonderful lady who recycled plastic bottles to make rugs, so I developed the first fabrics with her. We are now up to 611 materials made from plastic, coffee, wool, etc. There’s no doubt that doing things differently is more complicated and more expensive, which makes the business less profitable. I’ve been lucky enough to have investors that have allowed me to make many decisions that affect the short-term profit and loss account, and those decisions that were good for the planet have also proven to be good for ECOALF. Companies obviously need to make profits; it’s the first step to being a sustainable company. We believe that it is very important for there to be a new generation of companies that do things in a different way. In Spain, ECOALF helped to show that design can be sustainable and you do a great job raising awareness Now, everyone is talking about a circular economy. It is important to take into account that being sustainable is much more than the product itself; it also has to do with the business model. Fashion has a problem with its business model, based on buying and throwing away, on promotions, discounts, etc. It is a business model that leads to millions of items of clothing ending up in land fill sites. Besides changing the way we consume things, we have to change the business model. At ECOALF, we are very committed to raising awareness. It is vital to convey that what we do is not enough, but that there is still time to change “how we do it”. Do you think we will see change in the industry and in consumers? The big change will come when large companies begin to take it seriously. What’s the point of a capsule collection being sustainable if the remaining 98% of the production isn’t? It is important to integrate change into the business model, the materials and the whole supply chain because we have seen that the “buy and throw away” model is not sustainable.
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