67 ENTREVISTA ENTREVISTA Jacob Vilató junto a su socia Itzel Culebro How do you disconnect? In nature and on motorbikes. Otherwise, you can’t work properly. I like travelling by motorbike, getting out of my comfort zone and putting myself to the test in risky situations. I’m a big fan of Africa and go whenever I can. I’ve tried competitions, the desert and mountains. I feel more like a motorcyclist than a “biker”, and I’ve had petrol and racing in my blood since I was a child. I can’t help myself...(laughter) The way you speak, rather than a hobby, it is something that provides your life with balance Motorbikes call for total concentration and nature provides you with outlook, and brings deeper and more authentic moments than those you experience in modern-day life. Maybe that helps you to gain some perspective. At the end of the day, running a company calls for keeping your feet firmly on the ground, but also for the capacity to keep moving, to adapt and not be averse to risk. Approaching the bicentenary year, is the word legacy a weight on your shoulders? Of course it is. But a nearly 200-year-old company can’t stand still. If you don’t adapt to change, it’s a slow death...a “sweet death” as some people say. And that adaptation has to take place through projects, replacing some with others, looking at what’s happening, the time we live in, and the long term. Luis Caballero draws the interview to a close by sharing a truth: the greatest success of a family business is not surviving, but being brave enough to change in order to carry on being exactly what it always was without losing its competitive edge. ¿Cómo desconectas? En la naturaleza y en el motor. Si no, no puedes trabajar bien. Me gusta viajar en moto, salir de mi zona de confort y vivir experiencias de riesgo que me pongan a prueba. África me apasiona…cuando puedo me voy. He probado la competición, el desierto y la montaña…me siento más motorista que “motero”, y tengo ese punto de gasolina y carreras en la sangre desde niño. No lo he podido evitar…(risas) Lo cuentas más que como un hobby como algo que te da equilibrio. El motor te exige concentración absoluta y la naturaleza te da perspectiva y te acerca a momentos más profundos y auténticos que los de la vida “moderna”. Quizá eso ayuda a tomar distancia. Al final, dirigir una empresa exige tener los pies muy en la tierra, pero también cierta capacidad de moverse, de adaptarse y de perder el miedo al riesgo. A las puertas del bicentenario, la palabra legado pesa mucho. Claro que pesa. Pero una empresa de casi 200 años no puede limitarse a conservar. Como no te adaptes a los cambios, te mueres poco a poco…unamuerte “dulce” que dicen algunos... Y esa adaptación tiene que hacerse a base de proyectos, sustituyendo unos por otros, mirando la circunstancia, los tiempos y el largo plazo. Luis Caballero cierra la entrevista dejando una certeza: el mayor éxito de una empresa familiar no es haber sobrevivido, sino tener la valentía de cambiar para seguir siendo exactamente lo que siempre fueron sin perder relevancia.
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